Begleitung Ihrer Firmenevolution
Die Fachkräftesicherung oder der Generationenwechsel in Familienunternehmen sind einige der aktuellen Treiber für Wandel in Organisationen. Strukturen, Methoden, Prozesse, Kultur oder Werkzeuge kommen auf den Prüfstand, oft auch das Produkt oder die Dienstleistung. In dieser Weiterentwicklung unterstütze ich Unternehmen bis agiles Arbeiten zur Gewohnheit wird.
Das Ziel ist dabei nicht immer eine agile Softwareentwicklung. Auch außerhalb der IT bewähren sich Frameworks wie Scrum, Kanban, OKR oder Praktiken wie regelmäßige Retrospektiven. Dabei muss nicht gleich die ganze Organisation umgebaut werden. Schrittweise und konsequent sollten Führungskräfte mit den Mitarbeitenden gemeinsam neue Formen der Zusammenarbeit ausprobieren.
Agile & Beyond
Neue Formen der Zusammenarbeit – Ob mit Agilität oder einem neuen Buzzword, wir entwickeln unsere Arbeitsweisen weiter. Einige Praktiken wie Lean Coffee lassen sich unkompliziert einführen. Für Methodiken wie Scrum ist nicht nur eine gute Schulung notwendig, sondern auch Coaching und vor allem passende Strukturen. Ich führe Sie durch den Dschungel innovativer Arbeitsweisen und ihrer Rahmenbedingungen. Neben individuellen Einsätzen als Beraterin oder Coach biete ich einige bewährte Pakete an. Diese können auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden, fragen Sie gerne an.
Servant Leadership
Führung als Service – Führen heißt nicht nur Entscheidungen treffen, die Mitarbeitende nicht treffen können oder dürfen. Servant Leader bieten ihren Mitarbeitenden auch einen Service: Hindernisse wegräumen, relevante Informationen verständlich liefern und Mitarbeitende möglichst unabhängig von ihrer Führungskraft machen. So vermeidet man Fachkräftemangel. Als Teil meiner bewährten Pakete unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg zum Servant Leader. Auch individuelle Beratung und Coaching kann gerne angefragt werden.
Vielfalt
Das Alter, die Herkunft, das Geschlecht und viele andere Merkmale unterscheiden uns. Sie geben uns unterschiedliche Erfahrungen und Ideen. Oft sind wir aber gar nicht so unterschiedlich, wie es äußerlich scheint. Unbewusste Vorurteile lassen sich überwinden, so dass echtes Teamwork entsteht und auch neue Fachkräfte entdeckt werden. Ich helfe Ihnen dabei.
Evolution
Experimentelles Organisationsdesign – Menschen, Prozesse, Strukturen, Methoden oder Tools lassen sich nicht von heute auf morgen ändern. Sie beeinflussen sich gegenseitig und das in einer unberechenbaren Außenwelt. Doch diese Komplexität lässt sich mit Ritualen meistern und Ihre Firmenevolution steuern. Mit meiner Erfahrung unterstütze ich Sie in diesem Change.
Begleitung Ihrer Firmenevolution
Die Fachkräftesicherung oder der Generationenwechsel in Familienunternehmen sind einige der aktuellen Treiber für Wandel in Organisationen. Strukturen, Methoden, Prozesse, Kultur oder Werkzeuge kommen auf den Prüfstand, oft auch das Produkt oder die Dienstleistung. In dieser Weiterentwicklung unterstütze ich Unternehmen bis agiles Arbeiten zur Gewohnheit wird.
Das Ziel ist dabei nicht immer eine agile Softwareentwicklung. Auch außerhalb der IT bewähren sich Frameworks wie Scrum, Kanban, OKR oder Praktiken wie regelmäßige Retrospektiven. Dabei muss nicht gleich die ganze Organisation umgebaut werden. Schrittweise und konsequent sollten Führungskräfte mit den Mitarbeitenden gemeinsam neue Formen der Zusammenarbeit ausprobieren.
Agile & Beyond
Neue Formen der Zusammenarbeit – Ob mit Agilität oder einem neuen Buzzword, wir entwickeln unsere Arbeitsweisen weiter. Einige Praktiken wie Lean Coffee lassen sich unkompliziert einführen. Für Methodiken wie Scrum ist nicht nur eine gute Schulung notwendig, sondern auch Coaching und vor allem passende Strukturen. Ich führe Sie durch den Dschungel innovativer Arbeitsweisen und ihrer Rahmenbedingungen. Neben individuellen Einsätzen als Beraterin oder Coach biete ich einige bewährte Pakete an. Diese können auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden, fragen Sie gerne an. Das Ziel ist übrigens nicht nur die agile Softwareentwicklung. Auch außerhalb der IT sind agile Praktiken nützlich.
Servant Leadership
Führung als Service – Führen heißt nicht nur Entscheidungen treffen, die Mitarbeitende nicht treffen können oder dürfen. Servant Leader bieten ihren Mitarbeitenden auch einen Service: Hindernisse wegräumen, relevante Informationen verständlich liefern und Mitarbeitende möglichst unabhängig von ihrer Führungskraft machen. So vermeidet man Fachkräftemangel. Als Teil meiner bewährten Pakete unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg zum Servant Leader. Auch individuelle Beratung und Coaching kann gerne angefragt werden.
Vielfalt
Das Alter, die Herkunft, das Geschlecht und viele andere Merkmale unterscheiden uns. Sie geben uns unterschiedliche Erfahrungen und Ideen. Oft sind wir aber gar nicht so unterschiedlich, wie es äußerlich scheint. Unbewusste Vorurteile lassen sich überwinden, so dass echtes Teamwork entsteht und auch neue Fachkräfte entdeckt werden. Ich helfe Ihnen dabei.
Evolution
Experimentelles Organisationsdesign – Menschen, Prozesse, Strukturen, Methoden oder Tools lassen sich nicht von heute auf morgen ändern. Sie beeinflussen sich gegenseitig und das in einer unberechenbaren Außenwelt. Doch diese Komplexität lässt sich mit Ritualen meistern und Ihre Firmenevolution steuern. Mit meiner Erfahrung unterstütze ich Sie in diesem Change.
Zu meiner Person
Informationen über meine Berufserfahrung und Fähigkeiten erfahren Sie hier. Nachweise zu meinen Qualifikationen stelle ich gerne bei Bedarf zur Verfügung.
Ich biete Beratung, Coaching sowie Schulungen für Führungskräfte und Teams über agile Arbeitsweisen und das Organisationsdesign an. Setzen Sie mich als externe Mitarbeiterin in der Rolle des Senior Agile Coach, Transformation Manager oder einer Organisationsberaterin ein. Sie können außerdem ganz konkret meine bewährten Agile Advisory Services anfragen. Meine Dienstleistungen sind relevant für staatliche Organisationen, Großkonzerne und KMU mit Interesse an agilem Arbeiten.
Von Frankfurt am Main erreiche ich Sie schnell im Rhein-Main-Gebiet, reise bei Bedarf außerdem europaweit.
Neuigkeiten und Hinweise
Agile Awareness Training am Freitag den 3. November oder Mittwoch den 8. November 2023
Mai 31, 2023
Ich fühle mich geehrt bei den IT-Tagen 2023 in Frankfurt meinen Vortrag „die agile Transformation ist kein Wasserfall“ zu halten.
Die IT-Konferenz für Software-Entwicklung, -Architektur, KI, Datenbanken, DevOps, Agile und Management bietet vom 11. bis 14. Dezember sehr vielseitige Beiträge. Weil das Programm noch im Aufbau ist, gibt es derzeit noch stark vergünstigte Blind-Bird Tickets!
Eine Auswahl der Themenfelder:
-
- DevOps
- IT-Security
- Datenbanken
- Künstliche Intelligenz
- ChatGPT
- Agile / IT-Management
- Leadership
- Digitalisierung
- IT & Ethik
- New Work
- Green IT
- Python
- UX-Design
- … und viele mehr!
Freue mich schon 🙂
Speaker
Konferenz
Schattenorganisation – Buchrezension
Agile Organisationen unter der Lupe - Stefan Kühl ist Soziologe, Historiker und Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld. Er vernetzt in seinen Beobachtungen neueste Ergebnisse aus der Forschung mit aktuellen Herausforderungen der Unternehmenswelt und ist Autor von Bestsellern wie ,,Sisyphos im Management" und ,,Wenn die Affen den Zoo regieren’’. Im März 2023 erschien...
Speaker IT-Tage Frankfurt 2023
Mai 31, 2023
Ich fühle mich geehrt bei den IT-Tagen 2023 in Frankfurt meinen Vortrag „die agile Transformation ist kein Wasserfall“ zu halten.
Die IT-Konferenz für Software-Entwicklung, -Architektur, KI, Datenbanken, DevOps, Agile und Management bietet vom 11. bis 14. Dezember sehr vielseitige Beiträge. Weil das Programm noch im Aufbau ist, gibt es derzeit noch stark vergünstigte Blind-Bird Tickets!
Eine Auswahl der Themenfelder:
-
- DevOps
- IT-Security
- Datenbanken
- Künstliche Intelligenz
- ChatGPT
- Agile / IT-Management
- Leadership
- Digitalisierung
- IT & Ethik
- New Work
- Green IT
- Python
- UX-Design
- … und viele mehr!
Freue mich schon 🙂
Speaker
Konferenz
Aktuelles
Artikel in der "Informatik Aktuell": Die Agile Transformation ist kein Wasserfall - Systemwandel mit Schema F?
November 22, 2023
Dass agile Transformationen keinem Wasserfall-Vorgehen folgen sollten, durfte ich in einem Artikel der „Informatik Online“ ausführlich darlegen. Dies wird auch mein Thema bei den IT-Tagen in Frankfurt am Main vom 11.-14.12. sein.
Schattenorganisation – Buchrezension
Agile Organisationen unter der Lupe - Stefan Kühl ist Soziologe, Historiker und Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld. Er vernetzt in seinen Beobachtungen neueste Ergebnisse aus der Forschung mit aktuellen Herausforderungen der Unternehmenswelt und ist Autor von Bestsellern wie ,,Sisyphos im Management" und ,,Wenn die Affen den Zoo regieren’’. Im März 2023 erschien sein Buch "Schattenorganisation: Agiles Management und ungewollte Bürokratisierung". Dazu durfte ich in einer Rezension im Versus Magazin meine Eindrücke schildern. Ein sehr lesenswertes Buch, unabhängig davon wieviel man von Agilität und Holokratie weiß oder hält. Informelle Hierarchien und...
Speaker IT-Tage Frankfurt 2023
Mai 31, 2023
Ich fühle mich geehrt bei den IT-Tagen 2023 in Frankfurt meinen Vortrag „die agile Transformation ist kein Wasserfall“ zu halten.
Die IT-Konferenz für Software-Entwicklung, -Architektur, KI, Datenbanken, DevOps, Agile und Management bietet vom 11. bis 14. Dezember sehr vielseitige Beiträge. Weil das Programm noch im Aufbau ist, gibt es derzeit noch stark vergünstigte Blind-Bird Tickets!
Eine Auswahl der Themenfelder:
-
- IT-Security
- Künstliche Intelligenz
- Agile / IT-Management
- Leadership
- Python
- … und viele mehr!
Freue mich schon 🙂
Zu meiner Person
Informationen über meine Berufserfahrung und Fähigkeiten erfahren Sie hier. Nachweise zu meinen Qualifikationen stelle ich gerne bei Bedarf zur Verfügung.
Ich biete Beratung, Coaching sowie Schulungen für Führungskräfte und Teams über agile Arbeitsweisen und das Organisationsdesign an. Setzen Sie mich als externe Mitarbeiterin in der Rolle des Senior Agile Coach, Transformation Manager oder einer Organisationsberaterin ein. Sie können außerdem ganz konkret meine bewährten Agile Advisory Services anfragen. Meine Dienstleistungen sind relevant für staatliche Organisationen, Großkonzerne und KMU mit Interesse an agilem Arbeiten. Von Frankfurt am Main erreiche ich Sie schnell im Rhein-Main-Gebiet, reise bei Bedarf außerdem europaweit.
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