Wer ich bin
Ich bin Agnes Jany, Diplom-Mathematikerin mit jahrelanger Beratungserfahrung in Unternehmen wie Accenture, BearingPoint und Arthur D. Little. Für mich befinden sich Firmen in einer Evolution, bei der Strukturen, Methoden, Prozesse, Kultur, Tools und Produkte im Wandel sind. Meine Fähigkeiten bringe ich sowohl zur Verbesserung einzelner Teams, als auch in großen Transformationen ganzer Unternehmen ein.
Wie ich vorgehe
Besonders gut arbeite ich mit Kunden zusammen, die sich eingestehen, dass manches nicht vorhersagbar ist. Wenn wir Kultur, Arbeitsweisen, Tools etc. anpassen, sind die Auswirkungen oft überraschend. Umso wichtiger ist mir ein konsequentes und strukturiertes Vorgehen, denn Komplexität braucht Routine. Ich sage gerne direkt was ich denke und treibe meine Kunden auch mal an. Dabei achte ich darauf, Mitarbeitende mit ihren Ideen, Wünschen und Ängsten von Anfang an einzubeziehen.
Wissen & Erfahrung
Fähigkeiten
- Scrum, Kanban, Nexus, LeSS, SAFe, Design Thinking, OKR, …
- Projekt- & Teamleitung, Servant Leadership, Senior Agile Coach, Change Management, Organisationsdesign
- MS Powerpoint, MS Excel, MS Teams, Miro, Klaxoon, Mural, LimeSurvey, Mentimeter, JIRA, UXPressia, Confluence, WordPress, Divi, …
- Deutsch, Englisch, Latein
Bildung
- Harvard Business School Online: 150-Stunden Zertifizierung CORe: Business Analytics, Economics for Managers, Financial Accounting
- Diplom-Mathematikerin, Nebenfach: Informatik, Diplomarbeit: Transzendenz von Perioden & PSLQ Algorithmus in SAGE/Python
Zertifikate
- Fachkraft für Change Management (IHK)
- ICAgile Cert. Professional Adaptive Org Design (ICP-ORG)
- Workpath OKR Coach
- ICAgile Cert. Professional in Agility in the Enterprise (ICP-ENT)
- Professional Agile Leadership (PAL I, Scrum.org)
- SAFe Agilist (SA)
- Scaled Professional Scrum (SPS, Scrum.org, Nexus)
- Professional Scrum Master (PSM I, Scrum.org)
Arthur D. Little
BearingPoint
Continental
Accenture
Erfahrung
- Management agiler Transformationen, Ermitteln von Motivation, Ziel und Strategie, sowie Begleitung von Stakeholdern bei der Steuerung
- Konzeption & Etablierung von Scrum, Kanban, individuellen agilen Arbeitsmodellen sowie Skalierungslösungen
- Experimentelles Organisationsdesign
- Coaching agiler Denk- & Arbeitsweisen für Teams und Führungskräfte
- Beratung zur Durchführung von Transformationen, Anpassung von Strukturen und Führungskultur
- Erstellung und Durchführung von Schulungen für Teams und Management
- Teamleitung, IT-Projekt- und Testmanagement in diversen Branchen
- Arbeiten mit traditionellen sowie agilen Methodiken
- Buchrezensentin „Schattenorganisation: Agiles Management und ungewollte Bürokratisierung“ erschienen März 2023, Autor: Stefan Kühl
Wissen & Erfahrung
Fähigkeiten
- Scrum, Kanban, Nexus, LeSS, SAFe, Design Thinking, OKR, …
- Projekt- & Teamleitung, Servant Leadership, Senior Agile Coach, Change Management, Organisationsdesign
- MS Powerpoint, MS Excel, MS Teams, Miro, Klaxoon, Mural, LimeSurvey, Mentimeter, JIRA, UXPressia, Confluence, WordPress, Divi, …
- Deutsch, Englisch, Latein
Bildung
- Harvard Business School Online: 150-Stunden Zertifizierung CORe: Business Analytics, Economics for Managers, Financial Accounting
- Diplom-Mathematikerin, Nebenfach: Informatik, Diplomarbeit: Transzendenz von Perioden & PSLQ Algorithmus in SAGE/Python
Zertifikate
- Fachkraft für Change Management (IHK)
- ICAgile Cert. Professional Adaptive Org Design (ICP-ORG)
- Workpath OKR Coach
- ICAgile Cert. Professional in Agility in the Enterprise (ICP-ENT)
- Professional Agile Leadership (PAL I, Scrum.org)
- SAFe Agilist (SA)
- Scaled Professional Scrum (SPS, Scrum.org, Nexus)
- Professional Scrum Master (PSM I, Scrum.org)
Arthur D. Little
BearingPoint
Continental
Accenture
Erfahrung
- Management agiler Transformationen, Ermitteln von Motivation, Ziel und Strategie, sowie Begleitung von Stakeholdern bei der Steuerung
- Konzeption & Etablierung von Scrum, Kanban, individuellen agilen Arbeitsmodellen sowie Skalierungslösungen
- Experimentelles Organisationsdesign
- Coaching agiler Denk- & Arbeitsweisen für Teams und Führungskräfte
- Beratung zur Durchführung von Transformationen, Anpassung von Strukturen und Führungskultur
- Erstellung und Durchführung von Schulungen für Teams und Management
- Teamleitung, IT-Projekt- und Testmanagement in diversen Branchen
- Arbeiten mit traditionellen sowie agilen Methodiken
- Buchrezensentin „Schattenorganisation: Agiles Management und ungewollte Bürokratisierung“ erschienen März 2023, Autor: Stefan Kühl