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Schattenorganisation – Buchrezension

von | Mai 16, 2023 | Organisationsdesign

Schattenorganisation – Buchrezension

von | Mai 16, 2023 | Organisationsdesign

Agile Organisationen unter der Lupe

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Stefan Kühl ist Soziologe, Historiker und Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld. Er vernetzt in seinen Beobachtungen neueste Ergebnisse aus der Forschung mit aktuellen Herausforderungen der Unternehmenswelt und ist Autor von Bestsellern wie ,,Sisyphos im Management“ und ,,Wenn die Affen den Zoo regieren’’. Im März 2023 erschien sein Buch „Schattenorganisation: Agiles Management und ungewollte Bürokratisierung“. Dazu durfte ich in einer Rezension im Versus Magazin meine Eindrücke schildern. Ein sehr lesenswertes Buch, unabhängig davon wieviel man von Agilität und Holokratie weiß oder hält.

Informelle Hierarchien und experimentelles Organisationsdesign

Das Buch empfiehlt ein experimentelles Organisationsdesign unter Beachtung informeller Hierarchien. Meiner Ansicht nach befinden sich Firmen immer in einer Evolution, bei der Strukturen, Methoden, Prozesse, Kultur, Tools und Produkte im Wandel sind. Das ist komplex, weshalb Disziplin und Routine beim Experimentieren notwendig sind. Um passgenaue Verbesserungen zu erreichen, ist der Weg auch ein Ziel. Meine Fähigkeiten und Erfahrung sind hier sowohl für einzelne Teams als auch in agilen Transformationen ganzer Organisationen wertvoll. Einige Maßnahmen haben sich dabei immer wieder bewährt: 

Servant Leadership - Zwei verschiedene Schuhe anhaben

Agile Awareness

Worum es wirklich bei Agilität geht, wie man sie unkompliziert ausprobiert und wo weitere Schulungen notwendig sind. Ein gemeinsames einheitliches Verständnis der Begriffe erleichtert die Anwendung.

Servant Leadership - Zwei verschiedene Schuhe anhaben

Servant Leadership

Als Führungskraft genug Entscheidungsspielraum geben und trotzdem als nützliche Hilfe zur Seite stehen, das ist ein Balance-Akt. Agile Führung basiert auf Servant Leadership.

Servant Leadership - Zwei verschiedene Schuhe anhaben

Enterprise Evolution

Kritische Änderungen stehen in Ihrer Organisation an. Wer alles langwierig und detailverliebt plant, wird schnell von der Realität überholt. Ich helfe Ihnen die Komplexität schrittweise und konsequent zu meistern.

Servant Leadership - Zwei verschiedene Schuhe anhaben

Agile Awareness

Worum es wirklich bei Agilität geht, wie man sie unkompliziert ausprobiert und wo weitere Schulungen notwendig sind. Ein gemeinsames einheitliches Verständnis der Begriffe erleichtert die Anwendung.

Servant Leadership - Zwei verschiedene Schuhe anhaben

Servant Leadership

Als Führungskraft genug Entscheidungsspielraum geben und trotzdem als nützliche Hilfe zur Seite stehen, das ist ein Balance-Akt. Agile Führung basiert auf Servant Leadership.

Servant Leadership - Zwei verschiedene Schuhe anhaben

Enterprise Evolution

Kritische Änderungen stehen in Ihrer Organisation an. Wer alles langwierig und detailverliebt plant, wird schnell von der Realität überholt. Ich helfe Ihnen die Komplexität schrittweise und konsequent zu meistern.

Agile & Beyond

Ob mit Agilität oder einem neuen Buzzword, wir entwickeln unsere Arbeitsweisen weiter. Einige Praktiken wie Lean Coffee lassen sich unkompliziert einführen. Für Methodiken wie Scrum ist nicht nur eine gute Schulung notwendig, sondern auch Coaching und vor allem passende Strukturen. Ich führe Sie durch den Dschungel innovativer Arbeitsweisen und ihrer Rahmenbedingungen. Neben individuellen Einsätzen als Beraterin oder Coach biete ich einige bewährte Pakete an. Diese können auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden.

Servant Leadership

Führen heißt nicht nur Entscheidungen treffen, die Mitarbeitende nicht treffen können oder dürfen. Servant Leader bieten ihren Mitarbeitenden auch einen Service: Hindernisse wegräumen, relevante Informationen verständlich liefern und Mitarbeitende möglichst unabhängig von ihrer Führungskraft machen. So vermeidet man Fachkräftemangel. Als Teil meiner bewährten Pakete unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg zum Servant Leader. Auch individuelle Beratung und Coaching kann gerne angefragt werden.

Vielfalt

Das Alter, die Herkunft, das Geschlecht und viele andere Merkmale unterscheiden uns. Sie geben uns unterschiedliche Erfahrungen und Ideen. Oft sind wir aber gar nicht so unterschiedlich, wie es äußerlich scheint. Unbewusste Vorurteile lassen sich überwinden, so dass echtes Teamwork entsteht und auch neue Fachkräfte entdeckt werden. Ich helfe Ihnen dabei.

Evolution

Kultur, Prozesse, Strukturen, Methoden oder Tools lassen sich nicht von heute auf morgen ändern. Sie werden von Menschen beeinflusst und sie beeinflussen Menschen, das ganze in einer unberechenbaren Außenwelt. Doch diese Komplexität lässt sich mit Routine meistern und Ihre Firmenevolution steuern. Mit meiner Erfahrung unterstütze ich Sie.

Agile & Beyond

Servant Leadership

Vielfalt

Evolution

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