Beste Hilfe zur Selbsthilfe
Organisationen, die aus Gewohnheit neue Arbeitsweisen oder Werkzeuge ausprobieren, waren in den vergangenen Jahren im Vorteil; vor allem, wenn Änderungen nicht erst lange Genehmigungsketten durchliefen, sondern Mitarbeitende eigenständig in ihrem Bereich Maßnahmen ergreifen konnten.
Mit meiner Erfahrung und Expertise finden Sie die Balance zwischen Führung und eigenständigen Teams in Ihrem Unternehmen. Neben individuellen Einsätzen als Beraterin oder Coach biete ich einige bewährte Pakete an, die ich gern an Ihre Bedürfnisse anpasse.
Pakete
Servant Leadership
Als Führungskraft genug Entscheidungsspielraum geben und trotzdem als nützliche Hilfe zur Seite stehen, das ist ein Balance-Akt. Agile Führung basiert auf Servant Leadership und sieht Führung als Service.
- Halbtägige interaktive Schulung
- Servant Leadership als Führungsstil verstehen
- Leicht anwendbare Praktiken für den Alltag kennenlernen
- Online oder vor Ort
- Bis zu 12 Teilnehmende
- Eigenständigkeit der Teams erhöhen
- Als Führungskraft effektiv helfen
- Neue Fachkräfte anwerben und halten
- Mitarbeiterzufriedenheit individueller steigern
Agile Awareness
Worum es wirklich bei Agilität geht, wie man sie unkompliziert ausprobiert und wo weitere Schulungen notwendig sind. Ein gemeinsames einheitliches Verständnis der Begriffe erleichtert die Anwendung.
- Halb- oder ganztägige interaktive Schulung
- Agilität allgemein, Einblick in übliche Methoden, Vorstellung unkomplizierter Praktiken, agile Organisation
- Erste Bausteine und Ideen für Ihre agile Organisation
- Online oder vor Ort
- Bis zu 12 Teilnehmende
- Fachkräfte mit agilen Arbeitsweisen anwerben und halten
- Mitarbeiterzufriedenheit individueller steigern
- Zusammenarbeit effizienter und effektiver gestalten
- Mit Servant Leadership die Firmenevolution beschleunigen
- Die Firmenevolution mit Mitarbeitenden aktiv gestalten
Agile Awareness Training – Worum es wirklich bei Agilität geht – halbtägige Online-Schulung:
- Freitag 3. November 2023 von 13:00 – 17:00 Uhr
- Mittwoch 8. November 2023 von 13:00 – 17:00 Uhr
Squad Boost
Die Expertin beobachtet, analysiert und erarbeitet mit den Mitarbeitenden gemeinsam entscheidende Verbesserungsschritte.
- Analyse und Beobachtung der aktuellen Arbeitsweise über mehrere Wochen
- Workshop mit Resultaten der Analyse, Vorstellung ausgewählter nützlicher Praktiken, Retrospektive und Erstellung Action Plan
- Online oder vor Ort
- Bis zu 20 Teilnehmende
- Fachkräfte mit agilen Arbeitsweisen anwerben und halten
- Zusammenarbeit effizienter und effektiver gestalten
- Mitarbeiterzufriedenheit individueller steigern
- Selbsthilfe für Mitarbeitende und Führungskräfte ermöglichen
Enterprise Evolution
Kritische Änderungen stehen in Ihrer Organisation an. Wer alles langwierig und detailverliebt plant, wird schnell von der Realität überholt. Ich helfe Ihnen die Komplexität schrittweise und konsequent zu meistern.
- Agile Awareness Schulung für ein einheitliches Verständnis
- Erörterung Ihrer Ziele, Skizze einer Vision für Ihre Organisation und einer Strategie für die agile Transformation
- Begleitung Ihrer Organisationsentwicklung zusammen mit Ihrem Transformationsteam
- Empirisches und holistisches Vorgehen beim Anpassen von Methoden, Prozessen, Tools, Kultur und Struktur
- Beratung zum Einsatz weiterer ExpertInnen oder Coaches
- Transparenz für Mitarbeitende und Führungsriege über umgesetzte Maßnahmen, Fehlschläge und Hindernisse, sowie Nutzen und nächste Schritte
- Regelmäßige Bewertungsrunde durch Führungsriege
- Fachkräfte mit neuen Formen der Zusammenarbeit anwerben und halten
- Mitarbeiterzufriedenheit individueller steigern
- Zusammenarbeit effizienter und effektiver gestalten
- Mit Servant Leadership die Veränderung beschleunigen
- Den Change mit Mitarbeitenden aktiv gestalten
- Streben nach Verbesserung etablieren
Agile Naschtüte
Häppchen aus der agilen Welt, leicht verständlich und schnell anzuwenden.
- Halbstündige Online-Sessions über mehrere Wochen
- Jeweils Vorstellung eines agilen Themas und Fragerunde
- Online oder im Rhein-Main-Gebiet auch vor Ort
- Bis zu 15 Teilnehmende
- Hilfe zur Selbsthilfe für Mitarbeitende und Führungskräfte
- Zusammenarbeit effizienter und effektiver gestalten
- Servant Leadership als Evolutionstreiber
Mind the Gap
Eigene unbewusste Vorurteile bemerken, um Diversität zu ermöglichen.
- Wöchentliche einstündige Sessions über ein bis zu drei Monate
- Interaktiv mit verschiedenen Medien und Beispielen
- Was macht meine eigene Welt aus?
- Wie sieht die Welt für andere Menschen aus?
- Online oder im Rhein-Main-Gebiet auch vor Ort
- Bis zu 15 Teilnehmende
- Neue Fachkräfte sichern und halten
- Mitarbeiterzufriedenheit individueller steigern
- Kundenfokus erhöhen
- Zusammenarbeit verbessern
Pakete
Servant Leadership
Als Führungskraft genug Entscheidungsspielraum geben und trotzdem als nützliche Hilfe zur Seite stehen, das ist ein Balance-Akt. Agile Führung basiert auf Servant Leadership – Führung als Service.
- Halbtägige interaktive Schulung
- Servant Leadership als Führungsstil verstehen
- Leicht anwendbare Praktiken für den Alltag kennenlernen
- Online oder vor Ort
- Bis zu 12 Teilnehmende
- Eigenständigkeit der Teams erhöhen
- Als Führungskraft effektiv helfen
- Neue Fachkräfte halten
- Mitarbeiterzufriedenheit individueller ermöglichen
Agile Awareness
Worum es wirklich bei Agilität geht, wie man sie unkompliziert ausprobiert und wo weitere Schulungen notwendig sind. Ein gemeinsames einheitliches Verständnis der Begriffe erleichtert die Anwendung.
- Halb- oder ganztägige interaktive Schulung
- Agilität allgemein, Einblick in übliche Methoden, Vorstellung unkomplizierter Praktiken, agile Organisation
- Erste Bausteine und Ideen für Ihre agile Organisation
- Online oder vor Ort
- Bis zu 12 Teilnehmende
- Fachkräfte mit agiler Arbeitsweise anwerben und halten
- Mitarbeiterzufriedenheit individueller ermöglichen
- Zusammenarbeit effizienter und effektiver gestalten
- Mit Servant Leadership die Firmenevolution beschleunigen
- Die Firmenevolution mit Mitarbeitenden aktiv gestalten
Agile Awareness Training – Worum es wirklich bei Agilität geht – halbtägige Online-Schulung:
- Freitag 3. November 2023 von 13:00 – 17:00 Uhr
- Mittwoch 8. November 2023 von 13:00 – 17:00 Uhr
Squad Boost
Die Expertin beobachtet, analysiert und erarbeitet mit den Mitarbeitenden gemeinsam entscheidende Verbesserungsschritte.
- Analyse und Beobachtung der aktuellen Arbeitsweise über mehrere Wochen
- Workshop mit Resultaten der Analyse, Vorstellung ausgewählter nützlicher Praktiken, Retrospektive und Erstellung Action Plan
- Online oder vor Ort
- Bis zu 20 Teilnehmende
- Fachkräfte mit verbesserter Arbeitsweise halten
- Zusammenarbeit effizienter und effektiver gestalten
- Mitarbeiterzufriedenheit individueller ermöglichen
- Selbsthilfe für Mitarbeitende und Führungskräfte ermöglichen
Enterprise Evolution
Kritische Änderungen stehen in Ihrer Organisation an. Wer alles langwierig und detailverliebt plant, wird schnell von der Realität überholt. Ich helfe Ihnen die Komplexität schrittweise und konsequent zu meistern.
- Agile Awareness Schulung für ein einheitliches Verständnis
- Erörterung Ihrer Ziele, Skizze einer Vision für Ihre Organisation und einer Strategie für die agile Transformation
- Begleitung Ihrer Organisationsentwicklung zusammen mit Ihrem Transformationsteam
- Empirisches und holistisches Vorgehen beim Anpassen von Methoden, Prozessen, Tools, Kultur und Struktur
- Beratung zum Einsatz weiterer ExpertInnen oder Coaches
- Transparenz für Mitarbeitende und Führungsriege über umgesetzte Maßnahmen, Fehlschläge und Hindernisse, sowie Nutzen und nächste Schritte
- Regelmäßige Bewertungsrunde durch Führungsriege
- Fachkräfte mit innovativen Arbeitsmodellen anwerben und halten
- Mitarbeiterzufriedenheit individueller ermöglichen
- Zusammenarbeit effizienter und effektiver gestalten
- Mit Servant Leadership die Firmenevolution beschleunigen
- Die Firmenevolution mit Mitarbeitenden aktiv gestalten
- Streben nach Verbesserung etablieren
Agile Naschtüte
Häppchen aus der agilen Welt, leicht verständlich und schnell anzuwenden.
- Halbstündige Online-Sessions über mehrere Wochen
- Jeweils Vorstellung eines agilen Themas und Fragerunde
- Online oder im Rhein-Main-Gebiet auch vor Ort
- Bis zu 15 Teilnehmende
- Hilfe zur Selbsthilfe für Mitarbeitende und Führungskräfte
- Zusammenarbeit effizienter und effektiver gestalten
- Servant Leadership als Evolutionstreiber
Mind the Gap
Eigene unbewusste Vorurteile bemerken, um Diversität zu ermöglichen.
- Wöchentliche einstündige Sessions über ein bis zu drei Monate
- Interaktiv mit verschiedenen Medien und Beispielen
- Was macht meine eigene Welt aus?
- Wie sieht die Welt für andere Menschen aus?
- Online oder im Rhein-Main-Gebiet auch vor Ort
- Bis zu 15 Teilnehmende
- Neue Fachkräfte entdecken und halten
- Mitarbeiterzufriedenheit individueller ermöglichen
- Kundenfokus erhöhen
- Zusammenarbeit verbessern
